响应请求并明确下一步

回复前检查是否合适

阅读拟议的工作、日期、地点、可交付成果、用途、预算或交换、团队和安全背景。将这些细节与您当前的实践和界限进行比较。缺乏基本信息的请求可能会收到一个问题，而不是匆忙的“是”。

如果工作可能涉及未成年人、敏感图像、旅行、异常访问或个人数据，请在讨论最终范围之前询问谁负责以及如何处理风险。

• 检查时间和容量。
• 检查范围、用途和费用。
• 检查团队、访问和安全环境。

回复决策路径

只提出做出决定所需的问题。如果机会有希望，请说出您接下来需要什么，并将对话引向版本化的协议。将角色、条款和变更记录在该记录中；聊天摘要是有用的上下文，但不是接受。

如果您需要时间，请说明您何时可以返回。明确的时间安排可以减少重复的后续行动，并为双方提供重新考虑简报的公平机会。

需要时拒绝、阻止或报告

短暂的下降是专业的。如果确实有用，您可以建议缩小范围或改变时间安排，但不要通过提出“不”作为谈判义务来制造压力。当有人要求您停止联系时，请停止联系。

使用阻止来限制不需要的新联系人，并报告垃圾邮件、骚扰、侵犯权利或不安全行为。添加相关背景并保留必要的项目证据的副本。拒绝并不要求您继续不需要的对话。切勿在项目聊天中共享密码、卡号或身份证明文件。